Så behåller du dina medarbetare
Att rekrytera rätt medarbetare är en sak – att behålla dem är en helt annan utmaning. I en tid där arbetsmarknaden ständigt förändras är det viktigare än någonsin att skapa en arbetsmiljö där medarbetarna trivs, utvecklas och vill stanna kvar. Här är några konkreta tips på hur du kan minska personalomsättningen och bygga en starkare organisation.
Ställ frågor
Det är lätt att anta vad medarbetarna vill ha, men den bästa metoden är att faktiskt fråga dem. Redan i rekryteringsprocessen – och löpande därefter – är det viktigt att förstå vad som motiverar dem, vilka ambitioner de har och hur de upplever sin arbetsmiljö. Öppna och ärliga frågor ger insikter som hjälper dig att skapa en arbetsplats där de vill stanna kvar.
Visa att du lyssnar
Det räcker inte att bara höra vad medarbetarna säger – du måste också visa att deras åsikter betyder något. Undvik att avbryta eller komma med försvar när de delar sina tankar. Bekräfta att du förstår, och ta deras feedback på allvar. En lyhörd arbetsgivare är en attraktiv arbetsgivare.
Reflektera och ta in feedbacken
Efter att du har lyssnat är det dags att fundera: Är medarbetarna på rätt plats i organisationen? Finns det möjligheter att utveckla deras potential på andra sätt? En engagerad medarbetare som får utrymme att växa är en medarbetare som vill stanna kvar.
Agera
Att samla in feedback utan att göra något åt den kan vara värre än att inte fråga alls. När du har fått insikter från dina medarbetare, se till att vidta åtgärder. Det kan handla om förändringar i arbetsuppgifter, utvecklingsmöjligheter eller arbetsmiljöförbättringar. Genom att visa att du tar deras input på allvar stärker du både engagemang och lojalitet
Följ upp och återkoppla
En viktig del i att skapa en stark arbetskultur är att återkoppla. Berätta vilka förändringar som görs och varför – det skapar transparens och visar att du tar initiativ på riktigt. Att inkludera medarbetarna i förändringsprocesser gör dem mer investerade i företagets framtid.
I slutändan handlar det om att bygga en arbetsplats där människor känner sig sedda, hörda och uppskattade. Genom att vara närvarande och lyhörd kan du skapa en kultur där medarbetare inte bara stannar kvar – de vill också bidra och utvecklas tillsammans med företaget.
Vill du ha hjälp med att hitta rätt kompetens från början? På Gigstep matchar vi företag med talanger som både vill och kan göra skillnad.
Hör av dig till oss!